مدیریت کسب‌وکار و امور تخصصی در معماری شامل چندین دسته کلیدی است که بر اساس نیازهای عملیاتی یک شرکت معماری معمولی، در یک سلسله مراتب اهمیت قرار می‌گیرند. در اینجا این دسته‌بندی‌ها به ترتیب آورده شده‌اند:
ترتیب دقیق این دسته‌بندی‌ها می‌تواند بر اساس اهداف خاص شرکت، شرایط بازار و نیازهای فردی پروژه تغییر کند. با این حال، این لیست یک رویکرد ساختارمند برای درک جنبه‌های چندوجهی مدیریت یک آفیس معماری را ارائه می‌دهد.
