إدارة الموقع واللوجستيات

• إدارة لوجستيات الموقع وتسلسله

• جداول تسليم المواد ومناطق التفريغ

• تحديد مواقع المعدات ومسارات الحركة

• طرق التخلص من النفايات ومناطق التخزين

• البنية التحتية المؤقتة مثل السقالات والاكتناز ومرافق الرعاية الاجتماعية

وهذا يضمن تدفق العمل دون انقطاع مع الحد الأدنى من الازدحام أو التأخير في الموقع.

• قيادة التنفيذ في الموقع

• إدارة فرق البناء والمقاولين من الباطن والمشرفين

• توزيع المهام حسب أولويات الجدول الزمني

• عقد إحاطات يومية وتنسيق التوضيحات الفنية

• مراقبة التقدم والجودة في جميع جبهات العمل

• حل تحديات التنفيذ في الوقت الحقيقي

• تقييم الأسباب الجذرية بسرعة

• تقييم الخيارات التقنية والعملية

• إشراك أصحاب المصلحة المعنيين في صنع القرار

• تنفيذ حلول تقلل من التأثير على التكلفة أو الجودة أو الوقت

• التنسيق بين التخصصات التنفيذية

• الفرق الإنشائية والمعمارية والميكانيكية والكهربائية والسباكة

• - مقاولون ديكور داخلي وتشطيب

• ضباط السلامة، ومفتشو ضمان الجودة/مراقبة الجودة، وموظفو الخدمات اللوجستية

ويساعد هذا في منع التعارضات والتداخلات وأخطاء التسلسل.

أمثلة لأدوات سير العمل