تخطيط التكلفة والدعم التجاري

• إعداد ومراقبة ميزانيات المشاريع

• تطوير تفاصيل التكلفة التفصيلية (العمالة والمواد والنفقات العامة)

• إعداد هياكل ميزانية المشروع للتتبع

• تخصيص التكاليف لعناصر WBS والتحكم في استخدام الميزانية

• التنبؤ بالتدفقات النقدية ومواءمتها مع الجدول الزمني للبناء

• المساعدة في تقدير التكلفة في المرحلة المبكرة

• مراجعة الرسومات والمواصفات

• إجراء عمليات إقلاع الكمية من الوثائق المعمارية والإنشائية

• تقدير تكاليف المواد والعمالة وخدمات المقاولين من الباطن

• بناء ميزانيات أولية لموافقة العميل أو تقديم العطاء

• دعم التقارير المالية والمطالبات

• التقارير المالية الشهرية للعملاء والإدارة

• تحليل انحراف الميزانية

• الوثائق المتعلقة بالتكلفة المطلوبة لمطالبات التقدم وفواتير العميل

• توصيات بشأن هندسة القيمة حيثما ينطبق ذلك

• إدارة مراقبة التكاليف في الموقع

• فواتير المواد والمقاولين من الباطن

• مدفوعات التقدم مقابل العمل الفعلي المنجز

• أوامر التغيير والاختلافات

• تحليل تأثير التكلفة لتغييرات التصميم أو الجدول الزمني

ويضمن ذلك رؤية أداء التكلفة في الوقت الفعلي ويساعد في تحديد التجاوزات قبل تصاعدها.

أمثلة لأدوات سير العمل