المشتريات ودعم إدارة العقود

• التنسيق بين البائعين والمقاولين من الباطن

• مراجعة مؤهلات الموردين وتقييم العطاءات

• توضيح نطاقات العمل مع المقاولين من الباطن

• تأكيد الجداول الزمنية للتسليم والخدمات اللوجستية

• التأكد من الامتثال الفني قبل إصدار أوامر الشراء أو العقود من الباطن

• إعداد خطط وجداول المشتريات

• - تطوير جداول المشتريات المرتبطة بمراحل المشروع

• تحديد العناصر طويلة الرصاص والمواد الهامة

• إنشاء حزم المشتريات للمواد والخدمات والمقاولين من الباطن

• مواءمة استراتيجيات التوريد مع تسلسل البناء وأهداف الميزانية

• إدارة التغيير والمطالبات

• تقييم طلبات التغيير

• تبرير تأثيرات الوقت أو التكلفة

• وثائق الدعم للموافقات

• تقليل النزاعات من خلال التواصل الواضح القائم على العقود

• إدارة تنفيذ العقود والامتثال لها

• مراقبة الأداء مقابل النطاقات والجداول الزمنية والجودة المتفق عليها

• مراجعة مطالبات التقدم وشهادات الدفع وأوامر التغيير

• تتبع التسليمات مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية ومعالم المشروع

• تحديد مشكلات عدم الامتثال وبدء الإجراءات التصحيحية عند الحاجة

أمثلة لأدوات سير العمل