Bâtiment de bureaux Tavanir
- Rôle
- Chef de projet construction
- Dimensions
- 10 bureaux / 36 places de stationnement
- Période d’intervention
- Oct. 2019 — août 2022
Gestion de projets de construction · Saeed Azarshab
Achats et appui à la gestion des contrats
Je relie le périmètre technique, les données fournisseurs, les délais d’approvisionnement et le planning. Je distingue cet appui de la fonction formellement attribuée d’administrateur du contrat ou d’un conseil spécialisé sur un contrat donné.
Angleterre : cadre réglementaire de réalisation
En Angleterre, distinguer obligations légales de paiement et d’adjudication des clauses du contrat retenu. JCT et NEC sont des familles contractuelles, non des lois. Notifications et instructions suivent les nominations effectives ; coordonner ne vaut pas nomination comme Contract Administrator.
Coordination BIM et contrôles reproductibles
Mon approche relie lots définis par la maquette, achats, questions fournisseurs et décisions sur les délais longs. Des registres réutilisables visent à limiter les suivis en double ; engagements commerciaux et notifications exigent une validation autorisée.
Mes points d’attention
- Clarifier inclusions, exclusions et exigences techniques des lots.
- Relier les fournitures à long délai et actions fournisseurs au planning.
- Assurer la traçabilité des instructions, changements et décisions commerciales.
Fiches projets pertinentes
Ces fiches indiquent le rôle, le périmètre et la période déclarés. Un lien ne prouve pas chaque processus ni un résultat chiffré.
Espace de restauration du niveau −1 — Niayesh Mall
- Rôle
- Chef de projet construction senior
- Dimensions
- 75 unités / env. 5 500 m²
- Périmètre
- Aménagement et coordination
Le processus technique en détail
Référence pratique de méthode. Les rôles propres aux projets et le cadre réglementaire actuel en Angleterre sont présentés séparément ci-dessus.
Notes techniques originales en anglais — ouvrir pour lire
• Vendor and Subcontractor Coordination
Reviewing supplier qualifications and evaluating bids
Clarifying scopes of work with subcontractors
Confirming delivery timelines and logistics
Ensuring technical compliance before issuing purchase orders or subcontracts
• Preparing Procurement Plans and Schedules
Develop procurement schedules linked to project milestones
Identify long-lead items and critical materials
Create procurement packages for materials, services, and subcontractors
Align sourcing strategies with construction sequencing and budget targets
• Variation and Claims Management
Evaluate variation requests
Justify time or cost impacts
Support documentation for approvals
Minimize disputes through clear, contract-based communication
• Managing Contract Execution and Compliance
Monitor performance against agreed scopes, timelines, and quality
Review progress claims, payment certificates, and change orders
Track deliverables against KPIs and project milestones
Identify non-compliance issues and initiate corrective actions where needed
Example workflow tools
Tool/Skill | Purpose |
Procurement Schedules | Track lead times and procurement status |
Bid Evaluation Matrix | Compare technical and commercial proposals |
Contract Register | Monitor key terms, dates, deliverables |
Variation Logs | Track change orders and financial implications |
Images et schémas associés
