Gestion de projets de construction · Saeed Azarshab

Programme du projet et périmètre

Mon approche commence par un programme clair, des lots définis et des contraintes de réalisation partagées. Les projets Tavanir et Niayesh en donnent le contexte ; mes responsabilités restent celles de ma mission et des lots confiés.

Mes points d’attention

  • Clarifier le périmètre, les exclusions, les interfaces et les décideurs.
  • Relier la décomposition des travaux au planning et aux achats.
  • Consigner les contraintes, actions et changements avant la mobilisation.

Fiches projets pertinentes

Ces fiches indiquent le rôle, le périmètre et la période déclarés. Un lien ne prouve pas chaque processus ni un résultat chiffré.

Bâtiment de bureaux Tavanir

Rôle
Chef de projet construction
Dimensions
10 bureaux / 36 places de stationnement
Période d’intervention
Oct. 2019 — août 2022