Gestion de projets de construction · Saeed Azarshab

Programme du projet et périmètre

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Programme du projet et périmètre

Mon approche commence par un programme clair, des lots définis et des contraintes de réalisation partagées. Les projets Tavanir et Niayesh en donnent le contexte ; mes responsabilités restent celles de ma mission et des lots confiés.

Angleterre : cadre réglementaire de réalisation

Pour un projet en Angleterre, distinguer autorisation d’urbanisme et contrôle réglementaire du bâtiment, puis identifier exigences et responsables avant la mobilisation. Le programme doit prévoir compétences, informations et délais de vérification.

Coordination BIM et contrôles reproductibles

Je relie périmètre, lots, informations de maquette et responsables des décisions. Des modèles réutilisables de cadrage et de suivi visent à limiter les ressaisies et les interfaces oubliées ; toute modification de périmètre reste soumise à autorisation.

Références officielles et périmètre

Mes points d’attention

  • Clarifier le périmètre, les exclusions, les interfaces et les décideurs.
  • Relier la décomposition des travaux au planning et aux achats.
  • Consigner les contraintes, actions et changements avant la mobilisation.

Fiches projets pertinentes

Ces fiches indiquent le rôle, le périmètre et la période déclarés. Un lien ne prouve pas chaque processus ni un résultat chiffré.

Bâtiment de bureaux Tavanir

Rôle
Chef de projet construction
Dimensions
10 bureaux / 36 places de stationnement
Période d’intervention
Oct. 2019 — août 2022

Le processus technique en détail

Référence pratique de méthode. Les rôles propres aux projets et le cadre réglementaire actuel en Angleterre sont présentés séparément ci-dessus.

Notes techniques originales en anglais — ouvrir pour lire

• Work Breakdown Structure (WBS) Development

  • Accurate scheduling and resource allocation

  • Transparent delegation and scope tracking

  • Seamless integration with cost and procurement plans

• Contract and Document Review

  • Define the project scope precisely

  • Identify initial risks and compliance requirements

  • Ensure alignment with building codes, safety laws, and client objectives

• Regulatory Pathway and Authority Liaison

  • Obtain construction permits

  • Submit design documents for approval

  • Resolve zoning, code, or site access issues early in the project

• Stakeholder Briefings and Needs Analysis

  • Clients

  • Designers

  • Consultants

  • Contractors
    to ensure that all expectations and technical requirements are captured and documented.

Example workflow tools

Tool/Skill

Application

Microsoft Project

Creating master schedules and aligning with WBS

AutoCAD, Revit, Navisworks

Reviewing IFC drawings, detecting early design conflicts

Kickoff Meetings

Aligning multidisciplinary teams on scope and deliverables

Initial Risk Registers

Identifying delays, permit barriers, and regulatory gaps

Images et schémas associés

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