ساختمان اداری توانیر
- نقش
- مدیر پروژهٔ ساخت‌وساز
- مقیاس
- ۱۰ دفتر / ۳۶ جای پارک
- دورهٔ مشارکت
- اکتبر 2019 — اوت 2022
مدیریت پروژهٔ ساخت‌وساز · سعید آذرشب
شرح پروژه و تعریف محدوده
رویکرد من با روشن‌کردن نیاز کارفرما، بسته‌های کاری و محدودیت‌های اجرا آغاز می‌شود. سوابق توانیر و نیایش زمینهٔ این تجربه را نشان می‌دهند؛ مسئولیت من محدود به نقش ثبت‌شده و بخش‌های محول‌شده است.
انگلستان: الزامات مرتبط با اجرای پروژه
در پروژهٔ انگلستان، مسیر مجوز توسعه و کنترل ساختمان را جدا مشخص می‌کنم و پیش از تجهیز کارگاه، الزامات و مسئولان را در شرح پروژه می‌آورم. انتصاب افراد ذی‌صلاح، اطلاعات کافی و زمان واقع‌بینانهٔ بررسی باید در برنامه دیده شوند.
هماهنگی مبتنی بر BIM و کنترل‌های تکرارپذیر
محدوده، بسته‌های کاری، اطلاعات مدل و مسئول تصمیم را در یک ساختار هماهنگی مرتبط می‌کنم. الگوهای قابل‌استفادهٔ مجدد برای شرح پروژه و مسائل، با هدف کاهش ورود تکراری اطلاعات و جاافتادن تداخل‌ها هستند؛ تغییر محدوده همچنان تصمیم مجاز می‌خواهد.
تمرکز کاری من
- روشن‌کردن محدوده، استثناها، تداخل‌ها و مسئول تصمیم‌ها.
- پیوند ساختار شکست کار با برنامهٔ اجرا و تدارکات.
- ثبت محدودیت‌ها، اقدامات و تغییرات توافق‌شده پیش از تجهیز کارگاه.
سوابق پروژهٔ مرتبط
سوابق زیر نقش، محدوده و دورهٔ مشارکت ثبت‌شده را نشان می‌دهند. پیوند به پروژه، اثبات تمام گردش‌کارها یا نتیجهٔ عددی نیست.
نیایش‌مال — اجرای بخش‌های تجاری
- نقش
- مدیر ارشد پروژهٔ ساخت
- موقعیت
- تهران، ایران
- دورهٔ مشارکت
- سپتامبر 2022 — ژانویه 2026
جزئیات گردش‌کار فنی
مرجع عملی گردش‌کار. نقش‌های مشخص در پروژه‌ها و چارچوب مقررات جاری انگلستان، جداگانه در بخش‌های بالا توضیح داده شده‌اند.
متن فنی اصلی به زبان انگلیسی — برای مطالعه باز کنید
• Work Breakdown Structure (WBS) Development
Accurate scheduling and resource allocation
Transparent delegation and scope tracking
Seamless integration with cost and procurement plans
• Contract and Document Review
Define the project scope precisely
Identify initial risks and compliance requirements
Ensure alignment with building codes, safety laws, and client objectives
• Regulatory Pathway and Authority Liaison
Obtain construction permits
Submit design documents for approval
Resolve zoning, code, or site access issues early in the project
• Stakeholder Briefings and Needs Analysis
Clients
Designers
Consultants
Contractors
to ensure that all expectations and technical requirements are captured and documented.
Example workflow tools
Tool/Skill | Application |
Microsoft Project | Creating master schedules and aligning with WBS |
AutoCAD, Revit, Navisworks | Reviewing IFC drawings, detecting early design conflicts |
Kickoff Meetings | Aligning multidisciplinary teams on scope and deliverables |
Initial Risk Registers | Identifying delays, permit barriers, and regulatory gaps |
تصاویر و نمودارهای مرتبط
