مدیریت پروژهٔ ساخت‌وساز · سعید آذرشب

برنامهٔ ساخت و کنترل پروژه

تمرکز برنامه‌ریزی من بر توالی واقعی ساخت، ارتباط تیم‌ها و محدودیت‌های اجراست. در مجموعهٔ سوابق، MS Project و Excel ابزارهای برنامه‌ریزی معرفی شده‌اند. نقش من در قم دستیار مدیر پروژه بوده است، نه مسئولیت انحصاری کل برنامه.

تمرکز کاری من

  • پیوند فعالیت‌ها، نقاط عطف و وابستگی‌ها با بسته‌های کاری.
  • شناسایی محدودیت نیروی کار، دسترسی و مصالح با برنامهٔ کوتاه‌مدت.
  • گزارش پیشرفت و توضیح تغییرات برنامه نسبت به مبنا.

سوابق پروژهٔ مرتبط

سوابق زیر نقش، محدوده و دورهٔ مشارکت ثبت‌شده را نشان می‌دهند. پیوند به پروژه، اثبات تمام گردش‌کارها یا نتیجهٔ عددی نیست.

ساختمان مسکونی قم

نقش
دستیار مدیر پروژهٔ ساخت
مقیاس
۷ طبقه / ۱۰ واحد
دورهٔ مشارکت
سپتامبر 2015 — مه 2017

ساختمان مسکونی سئول

نقش
مدیر پروژهٔ ساخت — عملیات عمرانی
مقیاس
۱۰ واحد / ۱۳ جای پارک
دورهٔ مشارکت
ژوئن 2017 — سپتامبر 2019