Immeuble résidentiel de Qom
- Rôle
- Chef de projet construction adjoint
- Dimensions
- 7 niveaux / 10 logements
- Période d’intervention
- Sept. 2015 — mai 2017
Gestion de projets de construction · Saeed Azarshab

Je privilégie un planning lié au phasage réel, aux interfaces entre corps d’état et aux contraintes. Mon portfolio mentionne MS Project et Excel. À Qom, mon rôle était celui d’assistant chef de projet, sans responsabilité exclusive du planning global.
Le planning anglais doit intégrer revues de conception, plan de la phase construction et points d’arrêt réglementaires. Pour les travaux sur bâtiments à risque élevé, prévoir les procédures BSR applicables, sans les généraliser à tous les projets.
Je relie lots et vues de maquette aux tâches, contraintes et constats d’avancement. Une séquence liée à la maquette peut soutenir une revue 4D si les données le permettent ; mises à jour structurées et rapports d’exception ne remplacent pas la vérification sur site.
Ces fiches indiquent le rôle, le périmètre et la période déclarés. Un lien ne prouve pas chaque processus ni un résultat chiffré.
Référence pratique de méthode. Les rôles propres aux projets et le cadre réglementaire actuel en Angleterre sont présentés séparément ci-dessus.
• Critical Path Analysis & Milestone Tracking
Excavation completion
Structural frame erection
MEP rough-ins
Final inspection sign-offs
This ensures that the project remains time-conscious at every phase.
• Developing the Master Schedule
Contractual delivery deadlines
Construction methodology
Resource availability
Authority approval timelines
These schedules define all phases—from site preparation to handover.
• Delay Mitigation and Rescheduling
Re-sequencing non-critical tasks
Applying float strategically
Collaborating with subcontractors to recover lost time
• Look-Ahead Planning & Weekly Tracking
Help trade contractors plan workforce and material deliveries
Allow the site team to monitor daily progress and constraints
Identify delays before they escalate
Tool/Skill | Application |
Microsoft Project | Gantt charts, baseline tracking, rescheduling |
Primavera P6 | Logic-based scheduling, progress curves |
Look-Ahead Sheets | Weekly site team coordination |
Progress Reporting | Earned value analysis, client updates |