Mon parcours en gestion de projets de construction

D’assistant à responsable senior de projets de construction

1. 2015–2017 — Assistant Construction Project Manager — immeuble résidentiel de Qom : bases de coordination chantier et de suivi.
2. 2017–2019 — Construction Project Manager — travaux de génie civil, immeuble Seoul : élargissement des responsabilités de réalisation.
3. 2019–2022 — Construction Project Manager — immeuble de bureaux Tavanir : coordination des interfaces chantier et techniques.
4. 2022–2026 — Senior Construction Project Manager — Niayesh Mall : réalisation commerciale et coordination d’aménagement au niveau senior.
5. 2024 — Développement parallèle — coordination CPM et BIM à distance de projets résidentiels américains, distincte du suivi sur site.

Mon approche intégrée : gestion de projet + BIM

Programme et responsabilités → maquette coordonnée et registre des sujets → liens planning-achats → quantités et coûts → contrôles chantier et changements → informations de réception vérifiées. J’ai développé ce schéma pour relier les décisions. L’automatisation reste sélective : contrôles reproductibles, fiches et rapports soutiennent les équipes, sans approuver la conception ni garantir la conformité. Aucun gain chiffré n’est annoncé sans mesure.

Angleterre : cadre réglementaire de réalisation

Un objectif britannique ne suppose pas un code unique pour tout le Royaume-Uni. Cette section retient l’Angleterre pour la réglementation du bâtiment et les obligations CDM applicables. Lois, Approved Documents, normes et contrats ont des statuts différents. Ces résumés ne certifient ni expérience britannique ni nomination réglementaire ; exigences et dispositions transitoires doivent être vérifiées par projet.

Approche de réalisation

Programme du projet et périmètre

Clarifier le périmètre, les exclusions, les interfaces et les décideurs.

Planning des travaux et pilotage

Relier activités, jalons et dépendances aux lots.

Coordination de conception et constructibilité

Examiner interfaces, accès, tolérances et séquence de pose.

Information technique et gestion documentaire

Tenir les registres des plans, questions et soumissions techniques.

Matériaux et assurance qualité

Suivre les échantillons, fiches produits et observations du consultant.

Planification des coûts et appui contractuel

Comparer de façon cohérente quantités, devis et périmètres.

Achats et appui à la gestion des contrats

Clarifier inclusions, exclusions et exigences techniques des lots.

Coordination BIM et gestion de l’information

Définir la question de coordination avant de revoir le modèle.

Gestion de chantier et logistique

Coordonner accès, livraisons, stockage et phasage.

Coordination santé, sécurité et environnement

Coordonner contraintes, accès et interfaces avec les responsables sécurité.

Coordination des autorisations et de la conformité

Identifier l’autorité compétente et les informations nécessaires.

Réception, réserves et suivi après livraison

Suivre les réserves avec responsables, dates et preuves de levée.

Fiches projets pertinentes

Ces fiches indiquent le rôle, le périmètre et la période déclarés. Un lien ne prouve pas chaque processus ni un résultat chiffré.

Notes techniques complémentaires

Il s’agit d’une note de coordination, non d’un emploi, diplôme ou mandat spécialisé distinct.

• Contraintes du site et risques initiaux
• Conception initiale et coordination de réalisation
• Interfaces équipements techniques et structure
• Enveloppe du bâtiment et isolation
• Réalisation durable et réhabilitation
• Coordination technique bureau–chantier
• Pilotage intégré de la réalisation
• Pratique professionnelle et outils de pilotage