متطلبات المشروع ونطاق الأعمال
توضيح النطاق والاستثناءات والواجهات ومسؤولي القرارات.
إدارة مشاريع البناء · سعيد آذرشب
مسيرتي في إدارة مشاريع البناء
تدرجت مسيرتي من مساعد مدير مشروع بناء إلى مدير أول، بخبرة تنفيذ ميداني في إيران وتنسيق BIM وما قبل البناء عن بُعد لمشاريع أمريكية. أربط إدارة المشروع وBIM بنمط متكرر يهدف إلى تبسيط التنسيق وأتمتة المهام المناسبة وتقليل الأخطاء الممكن تجنبها. وأربط هدفي المهني البريطاني هنا بإطار تنظيمي محدد لإنجلترا.
من مساعد إلى مدير أول لمشاريع البناء
- 2015–2017 — مساعد مدير مشروع — مبنى قم السكني: أسس التنسيق الميداني وضبط المشروع.
- 2017–2019 — مدير مشروع بناء — الأعمال المدنية، مبنى سيول السكني: توسيع مسؤولية التنفيذ المدني.
- 2019–2022 — مدير مشروع بناء — مبنى مكاتب توانير: تنسيق الواجهات الميدانية والفنية.
- 2022–2026 — مدير أول لمشاريع البناء — نيایش مول: التنفيذ التجاري وتنسيق التجهيز بمستوى متقدم.
- 2024 — مسار موازٍ — تنسيق CPM وBIM عن بُعد لمشاريع سكنية أمريكية، منفصل عن الإشراف الميداني.
نهجي المتكامل: إدارة المشروع + BIM
متطلبات ومسؤوليات ← نموذج منسق وسجل مسائل ← ربط البرنامج والشراء ← مراجعة الكميات والتكلفة ← فحوص الموقع والتغيير ← معلومات تسليم متحقق منها. طورت هذا النمط لربط القرارات. الأتمتة انتقائية: فحوص متكررة وسجلات وتقارير تدعم الفريق، ولا تعتمد التصميم أو تضمن الامتثال أو تستبدل التحقق الميداني. لا أدعي نسبة خفض للوقت أو الخطأ دون قياس.
إنجلترا: الإطار التنظيمي لتنفيذ المشروع
استهداف بريطانيا لا يعني وجود كود بناء موحد لكل أقاليمها. تعتمد هذه الصفحات إنجلترا للوائح البناء مع واجبات CDM المطبقة. تختلف مكانة القوانين والأدلة والمعايير والعقود. توضح الملخصات الإطار دون إثبات خبرة بريطانية أو تعيين قانوني؛ وتُراجع متطلبات المشروع وأحكامه الانتقالية.
نهج التنفيذ
البرنامج الزمني وضبط المشروع
ربط الأنشطة والمعالم والتبعيات بحزم العمل.
تنسيق التصميم وقابلية التنفيذ
مراجعة الواجهات والوصول والتفاوتات وتسلسل التركيب.
المعلومات الفنية وضبط الوثائق
إدارة سجلات الرسومات والاستفسارات والمستندات الفنية.
المواد وضمان الجودة
متابعة العينات وبيانات المنتجات وملاحظات الاستشاري.
تخطيط التكلفة والدعم التجاري
مقارنة الكميات وعروض الأسعار ونطاق الحزم بصورة متسقة.
المشتريات ودعم إدارة العقود
توضيح المشمولات والاستثناءات والمتطلبات الفنية للحزم.
تنسيق BIM وإدارة المعلومات
تحديد مسألة التنسيق قبل مراجعة النموذج.
إدارة الموقع واللوجستيات
تنسيق تخطيط الوصول والتوريد والتخزين وتسلسل العمل.
تنسيق الصحة والسلامة والبيئة
تنسيق القيود والوصول وواجهات الفرق مع مسؤولي السلامة.
تنسيق الموافقات والامتثال
تحديد الجهة المختصة ومعلومات المشروع المطلوبة.
التسليم ومعالجة النواقص والمتابعة
متابعة النواقص مع المسؤولين والمواعيد وأدلة الإغلاق.
سجلات المشاريع ذات الصلة
توضح السجلات الدور والنطاق وفترة المشاركة المسجلة. ولا يثبت رابط المشروع كل إجراء أو نتيجة رقمية.
مجمع نيايش التجاري — تنفيذ حزم مختارة
- الدور
- مدير أول لمشاريع البناء
- الموقع
- طهران، إيران
- فترة المشاركة
- سبتمبر 2022 — يناير 2026
مبنى توانير المكتبي
- الدور
- مدير مشاريع البناء
- الحجم
- 10 مكاتب / 36 موقفاً
- فترة المشاركة
- أكتوبر 2019 — أغسطس 2022
مبنى قم السكني
- الدور
- مساعد مدير مشاريع البناء
- الحجم
- 7 طوابق / 10 وحدات
- فترة المشاركة
- سبتمبر 2015 — مايو 2017
مسكن أوريول واي
- الدور
- مدير مشاريع بناء ومنسق BIM عن بُعد
- الموقع
- لوس أنجلوس، كاليفورنيا
- فترة المشاركة
- يناير — يونيو 2024
مذكرات فنية مكملة
هذه مذكرة تنسيق فني، وليست وظيفة أو مؤهلاً أو تعييناً تخصصياً مستقلاً.
الصور والمخططات المرتبطة
