مبنى قم السكني
- الدور
- مساعد مدير مشاريع البناء
- الحجم
- 7 طوابق / 10 وحدات
- فترة المشاركة
- سبتمبر 2015 — مايو 2017
إدارة مشاريع البناء · سعيد آذرشب

أركز على برنامج يعكس تسلسل البناء الفعلي وواجهات التخصصات والقيود. يذكر ملف أعمالي MS Project وExcel للتخطيط. كان دوري في قم مساعد مدير مشروع، وليس المسؤول الوحيد عن البرنامج العام.
يشمل برنامج المشروع في إنجلترا مراجعات التصميم وخطة مرحلة البناء ونقاط التوقف المطلوبة للموافقات والفحص. وتُراعى إجراءات BSR وتغيير الأعمال للمباني عالية المخاطر عند انطباقها، لا لجميع المشاريع.
أربط حزم الأعمال ومشاهد النموذج بالأنشطة والقيود وسجلات التقدم. يمكن للتسلسل المرتبط بالنموذج دعم مراجعة 4D عند توافر البيانات، ولا تحل التحديثات المنظمة وتقارير الاستثناء محل التحقق الميداني.
توضح السجلات الدور والنطاق وفترة المشاركة المسجلة. ولا يثبت رابط المشروع كل إجراء أو نتيجة رقمية.
مرجع عملي لسير العمل. ترد الأدوار الخاصة بالمشاريع والإطار التنظيمي الحالي لإنجلترا بشكل منفصل أعلاه.
• تحليل المسار الحرج وتتبع المعالم
الانتهاء من الحفر
تركيب الإطار الهيكلي
التمديدات الأولية للأنظمة الميكانيكية والكهربائية والصحية
توقيعات التفتيش النهائي
وهذا يضمن أن يظل المشروع مراعيًا للوقت في كل مرحلة.
• تطوير الجدول الرئيسي
مواعيد التسليم التعاقدية
منهجية البناء
توافر الموارد
مواعيد موافقة الهيئة
تحدد هذه الجداول جميع المراحل، بدءًا من إعداد الموقع وحتى التسليم.
• تخفيف التأخير وإعادة الجدولة
إعادة تسلسل المهام غير الحرجة
تطبيق تعويم استراتيجيا
التعاون مع المقاولين من الباطن لاستعادة الوقت الضائع
• التخطيط قصير الأجل والمتابعة الأسبوعية
مساعدة المقاولين التجاريين في تخطيط القوى العاملة وتسليم المواد
اسمح لفريق الموقع بمراقبة التقدم والقيود اليومية
تحديد حالات التأخير قبل أن تتصاعد
الأداة/المهارة | التطبيق |
مشروع مايكروسوفت | مخططات جانت، تتبع خط الأساس، إعادة الجدولة |
بريمافيرا ص6 | الجدولة القائمة على المنطق، منحنيات التقدم |
أوراق النظرة المستقبلية | التنسيق الأسبوعي لفريق الموقع |
التقارير المرحلية | تحليل القيمة المكتسبة وتحديثات العميل |