نقش و دامنهٔ مسئولیت من
مدیر پروژهٔ ساخت برای بازسازی حدود ۱٬۲۵۰ مترمربع در بیمارستان فعال طی ۲۸ هفته، از ژوئیهٔ ۲۰۲۰ تا ژانویهٔ ۲۰۲۱.
بازسازی و میراث
مدیریت ساخت
مدیریت بازسازی حدود ۱٬۲۵۰ مترمربع در بیمارستان فعال طی ۲۸ هفته. هماهنگی پهنههای کاری مرحلهای، دسترسی پیمانکاران، جابهجایی مصالح، کنترل گردوغبار و صدا و خاتمهٔ کار در کنار فعالیت جاری بیمارستان.
باز کردن گالری تعاملی پروژه ←
مطالعهٔ مدیریت ساخت
برنامهریزی در محیط فعال · پهنههای کاری مرحلهای · دسترسی پیمانکار · کنترل گردوغبار و صدا · خاتمهٔ کار
مدیر پروژهٔ ساخت برای بازسازی حدود ۱٬۲۵۰ مترمربع در بیمارستان فعال طی ۲۸ هفته، از ژوئیهٔ ۲۰۲۰ تا ژانویهٔ ۲۰۲۱.
بازسازی باید با فعالیت جاری بیمارستان هماهنگ میشد. مرحلهبندی پهنههای کاری، دسترسی پیمانکار، جابهجایی مصالح، گردوغبار و صدا از محدودیتهای اصلی اجرا بودند.
پهنههای کاری مرحلهای، دسترسی پیمانکاران و جابهجایی مصالح را همراه با کنترل گردوغبار و صدا هماهنگ کردم. نصب و خاتمهٔ کار در چارچوب محدودیتهای بیمارستان فعال سازماندهی شد.
مجموعهٔ سوابق، بازسازی حدود ۱٬۲۵۰ مترمربع طی ۲۸ هفته را ثبت میکند. عکسهای وضع موجود، مراحل کار و تکمیل، سابقهٔ اجرای مرحلهای تا خاتمهٔ کار را نشان میدهند.
مدارک منتخب
تصاویر مجموعهٔ سوابق، بستر بازسازی، مرحلهٔ کار داخلی و فضای داخلی تکمیلشده را نشان میدهند. سابقهٔ اجرا بر دسترسی مرحلهای، جابهجایی مصالح و خاتمهٔ کار متمرکز است.
نقشههای اصلی و گزیدهٔ سوابق از خلاصهها و تصاویر ارائه جدا شدهاند. تصاویر ارائه، زمینهٔ پروژه را توضیح میدهند و ممکن است مبتنی بر مرجع یا بهبودیافته با هوش مصنوعی باشند؛ آنها سوابق اصلی کارگاه یا تأییدیه نیستند.

نمای بیرونی، زمینهٔ بازسازی بیمارستان و نقاط اتصال دسترسی را توضیح میدهد.
نقش من: برداشتها، بازبینی نقشههای چونساخت و برنامهریزی پهنههای کاری را با نمایندگان بیمارستان و عوامل معماری و تأسیسات مکانیکی و برقی هماهنگ کردم.
مجموعهٔ سوابق صفحهٔ 28 · بازسازی بیمارستان
باز کردن تصویر در اندازهٔ کامل ↗
تصویر مرحلهٔ داخلی، اجزای در معرض دید ساخت و نقاط اتصال نازککاری بعدی را توضیح میدهد.
نقش من: پهنههای کاری مرحلهای، دسترسی پیمانکار و جابهجایی مصالح را همراه با کنترل گردوغبار و صدا هماهنگ کردم.
مجموعهٔ سوابق صفحهٔ 28 · فضای داخلی الف / مرحلهٔ کار
باز کردن تصویر در اندازهٔ کامل ↗
تصویر فضای داخلی تکمیلشده، پرداختها و مسیر حرکت ارائهشده در مجموعهٔ سوابق را توضیح میدهد.
نقش من: نصب و رفع نواقص کیفیت را در چارچوب محدودیتهای فعالیت جاری بیمارستان هماهنگ کردم.
مجموعهٔ سوابق صفحهٔ 28 · فضای داخلی الف / نمای تکمیلشده
باز کردن تصویر در اندازهٔ کامل ↗حدود ۱٬۲۵۰ مترمربع طی ۲۸ هفته، با ۲ نیروی مستقیم تحت مدیریت، ۶ پیمانکار جزء و حداکثر ۱۸ نیروی اجرایی. هماهنگی پهنههای کاری و مسیر مصالح، حرکت بیماران، مراجعهکنندگان و کارکنان را در نظر داشت.
نقش من: نیازهای دسترسی عملیاتی بیمارستان را به فعالیت مرحلهای پیمانکاران، بازبینی کیفیت اجرا و پیگیری خاتمهٔ کار پیوند دادم.
مجموعهٔ سوابق صفحهٔ 28 · اجرا، تیم و تصمیمها
زیرنویسها نوع محتوای نمایشدادهشده را مشخص میکنند. مطالعات توضیحی، نقشههای اولیه و رابطهای نمایشی در مجموعهٔ سوابق، برچسب خود را حفظ کردهاند.









بخشهای سایت تجربهٔ مدیریت پروژهٔ ساخت من و راهنماهای BIM و اجرای پروژه.
مطالعهٔ بیشتر دربارهٔ موضوعات هماهنگی مرتبط با این سابقه. این راهنماها به معنی استفاده از همهٔ روشها یا نرمافزارها در این پروژه نیستند.
هماهنگی دسترسی، توالی اجرا و نقاط اتصال بستههای کاری را ببینید.
دربارهٔ کنترل ریسک، سوابق بازرسی و هماهنگی کارگاه بخوانید.
نواقص، مدارک بازرسی و سوابق تحویل نهایی را بررسی کنید.
تصاویر بازسازی بیمارستان بهارلو در دستهٔ بازسازی و میراث. شرح پروژه، مشارکت سعید آذرشب در مدیریت ساخت را مشخص میکند؛ نوع عکس، نقشهٔ فنی و تصویر توضیحی در زیرنویس هر مورد ذکر شده است.
تصاویر پروژهٔ بازسازی بیمارستان بهارلو در مجموعهٔ فعالیتهای سعید آذرشب؛ سوابق تصویری ساختوساز، اجرا و معماری. نقش مدیریت پروژه و نوع هر تصویر، نقشه یا تصویر توضیحی در متن و زیرنویس همان پروژه مشخص شده است.
فرصتهای حرفهای
مطالعات اجرای ساخت و پیشینهٔ حرفهای من را مرور کنید، مجموعهٔ سوابق را دریافت کنید یا تماس بگیرید.